时政微纪录丨守护我们的生态高地 ——总书记将此视为“国之大者”

 行业资讯     |      2025-04-05

山河智能公司高管、高空机械事业部总经理李昌建表示:展望未来,山河智能高空机械将继续秉承为客户创造价值的理念,以客户需求为导向,加快技术创新和产品升级,为客户提供更加优质、高效的高空作业解决方案,为公司的持续发展和行业进步贡献更多力量

日立建机ZX130C-6A液压挖掘机ZX130C-6A采用全新HIOS IV人工智能液压系统和原厂附件管路,配备二次溢流阀、破碎锤管路回油滤芯等实用设计组件,利于各项性能的稳定输出。日前,第十六届中国(北京)国际工程机械、建材机械及矿山机械展览与技术交流会(BICES 2023)公布了年度获奖产品榜单,日立建机为中国市场量身打造的高性价比机型ZX130C-6A荣获技术创新产品白金奖,其在农林、城建等行业所展现出的应用价值,已经得到了客户与行业专家的共同认可。

时政微纪录丨守护我们的生态高地 ——总书记将此视为“国之大者”

日立建机ZX130C-6A液压挖掘机荣获技术创新产品白金奖BICES年度评选旨在推动工程机械行业市场主体培育和发展新质生产力,应对新一轮技术革新和产业变革,迄今已连续举办了三届在参观的行进中,调研组一行与晋工机械相关负责人进行了深入的交流,对我司的科技创新和产品研发表示满意,同时还提出了一些建议和意见,希望我司能够在未来的发展中更好地发挥自身优势,为民营企业科技创新提供更多的支持和帮助。调研的重点是开展健全共同促进民营企业科技创新机制,推动实现民营企业科技成果转化产业化商业化。调研组对我司大型石材叉装机50吨级产品的技术水平高度肯定,认为该产品具备了先进的设计理念和制造技术,该产品的操作简单、安全可靠,具备了较高的可靠性和经济性,可以有效地提高作业效率和质量。24日,省政协常委、教科卫体委员会主任石建平一行莅临晋工机械,开展重点课题调研。

他们对我司的制造能力和工艺水平表示了高度的赞赏,并对我司的智能制造技术和应用展示表示肯定。在交流中,也讨论了如何发挥政府作用,推动实现民营企业科技成果转化产业化商业化。虽然如今,南通5000万元规模以上的租赁商已经接近30家,但在2020年前,整个南通做高机租赁的也不会超过5家。

只要持续认真地做好每一件事,就能经营好公司。直到合作之后,三剑客才知道,那天徐工销售在雪里足足等了他们2个多小时。首先和徐工的支持分不开,微末之时的雪中情,更让三剑客记忆犹新。三剑客的座右铭:持续认真做好每一件事严彬彬健谈,王晓刚内敛又有冲劲,郭灵光年龄虚长几岁,则是更加成稳一些,这是简单交谈后,记者对三剑客的初印象。

其次,电动化是数字化和智能化的基础,所以电车的需求量还会不断攀升。目前这样的情势下,做好本职,与徐工共同成长,拓展一些新客户和新的应用场景,才是正道。

时政微纪录丨守护我们的生态高地 ——总书记将此视为“国之大者”

带着感动,他们也记住了徐工的这份雪中情。三剑客的未来畅想:数字化和国际化运营2012年,南通宏成创立之初,正是房地产和工程机械红火的时候,严总和王总瞄准了南通建筑市场吊篮的旺盛需求,逐渐与南通一些有实力的施工企业达成战略合作关系,主要负责室内安装但对于同时拥有三个掌门人的南通宏成建筑机械租赁有限公司(以下简称南通宏成)来说,却是另一番景象:在这里,三人成众,众人拾柴火焰高的共同奋斗目标,完美诠释了公司名称的由来所谓宏成,即宏伟的成就。目前这样的情势下,做好本职,与徐工共同成长,拓展一些新客户和新的应用场景,才是正道。

首先和徐工的支持分不开,微末之时的雪中情,更让三剑客记忆犹新。有过之前吊篮的经验,吃过红利,也遭遇过租金下降的无奈,到底要不要扩大规模,进一步开拓市场,三剑客犹豫了。问及南通宏成12年成功的关键,严总坦言,其实三兄弟都是普通人,但始终坚持先做人,后做事,无论公司大小,宏成不会不负责任,不给钱,无论多难,宏成从未逾期。三剑客的未来畅想:数字化和国际化运营2012年,南通宏成创立之初,正是房地产和工程机械红火的时候,严总和王总瞄准了南通建筑市场吊篮的旺盛需求,逐渐与南通一些有实力的施工企业达成战略合作关系,主要负责室内安装。

王总伸出大拇指比了一个赞的手势。2020年,当时南通市场大多数租赁商和用户都不熟悉高机产品,三剑客建议徐工先联合参与当地经济建设,通过与租赁商、施工方合作,使高机产品和品牌渗透到当地城市建设的进程中,大家用的好,高机产品及品牌自然就会深入人心。

时政微纪录丨守护我们的生态高地 ——总书记将此视为“国之大者”

换个角度看问题,往往会有意外的惊喜,豁然开朗。俗话说,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。

这是社会惰化效应,问题的核心在于制度的不明确和个人责任的缺失。唯一就是2022年,欠了5万元拖车费,任何时候我们都要想办法把自己该还的钱还上。当客户不知道如何选择的时候,我们要为客户提供更专业、合理的建议,而不是为了租一台租金更高的车去单纯牟利。但对于租赁商来说,柴油车和电车是一个交替过程,到底如何选择设备还需要根据自己的客户需求作出判断。但如何选择产品,都需要先考察市场发展、客户诉求、衡量自己的资源,不能盲目多样化。对于未来行业的发展趋势,南通宏成做足了功课:首先,多样化、多场景拓展是行业发展的必由之路,吸盘车、蜘蛛车、叉装车等细分领域的需求越来越多。

讲到这里,王总稍显激动:从最初的XG系列到现在的K系列,我们都能明显感受到徐工产品的进步,持续、认真地做好每一件事,在这一点上,徐工的理念和我们高度契合。鹏程万里任西东,振翼扶摇上九重无论对将来有怎样的憧憬,南通宏成的三剑客时刻保持着警醒和理性。

第二是服务,服务团队不是一天练成的,要尽量做好每一个细节,包括基本认知、日常操作、维修保养等。直到合作之后,三剑客才知道,那天徐工销售在雪里足足等了他们2个多小时。

和客户打交道,真诚是首位的。作为老表,王晓刚和郭灵光亦兄亦友,也奠定了合作的基础。

第三,紧跟市场,比如疫情期间果断采用数字化的管理工具,让管理更高效、更便捷,实时了解设备情况,包括回本率和应收账款等,这相当于节省了好几个人工,包括2024年处理一部分油车、采购一部分电车,都是为了更好地推广数字化管理。其次,电动化是数字化和智能化的基础,所以电车的需求量还会不断攀升。带着感动,他们也记住了徐工的这份雪中情。再次,与终端客户深度捆绑,参与跨区域和国际化竞争,真正实现走出去,与其在国内内卷,不如和施工单位一起去开拓海外市场,以泰国为例,租金相当于国内2017年左右的水平。

就在他们四处求医问药时,徐工的销售人员冒雪赶到南通,一番应用场景拓展的启发和市场发展前景的描述,让三剑客茅塞顿开:我们已经站在了风口上,就不能轻易放弃机会。三剑客的座右铭:持续认真做好每一件事严彬彬健谈,王晓刚内敛又有冲劲,郭灵光年龄虚长几岁,则是更加成稳一些,这是简单交谈后,记者对三剑客的初印象。

其实在见到三位掌门人之前,记者也很好奇,到底是什么样的理念,能够让这样一套三人同时商量做决策、共同面对风险和承担责任、所得利益也明确均分的管理体系,帮助南通宏成在大浪淘沙的激烈竞争中发展12年之久,并且成为了南通地区规模最大的高机租赁商:拥有剪叉设备300余台,臂车近百台,设备总值约8000万元。郭总深谙客户关系的相处之道,同时也非常欣喜地看到数字化、智能化管理工具为公司带来的利益,因此对高机租赁的未来充满期待。

如今在南通,徐工的小黄车遍地开花,谁还会对这样一个很好的、不错的、高端的高机品牌吝啬一个赞呢。虽然如今,南通5000万元规模以上的租赁商已经接近30家,但在2020年前,整个南通做高机租赁的也不会超过5家。

王总继续补充道,售后服务也很到位,南通售后的第一品牌,我觉得徐工消防的高机产品当仁不让。三剑客一致认为,轻资产运营之路会更适合南通宏成的发展,同时,也考会虑商业租赁,并且不会局限于高机和工程机械的租赁,毕竟今后很可能是万物皆可租的世界雄心壮志已然铸就,最终结果将何如,且让我们拭目以待。之前需要到处去跑市场、跟客户介绍产品,现在很多客户已经有了深刻的认知并接受了产品,更多电动化的产品也不断渗透市场,这对我们租赁商来说,都是利好的因素。随着市场的发展和客户需求的不断增加,郭总2年后带着资金和人脉加入南通宏成,趁着老旧小区改造的东风,帮助南通宏成达成600台设备的规模。

作为发小,严彬彬和王晓刚的兄弟情历久弥坚。只要持续认真地做好每一件事,就能经营好公司

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